Escopo Aberto: Ampliando Horizontes na Gestão de Projetos
O conceito de Escopo Aberto está transformando a gestão de projetos tradicional, principalmente em organizações ágeis como a infinitedev software factory. Esta abordagem proporciona maior flexibilidade e adaptabilidade, aspectos essenciais no dinâmico mercado de tecnologia.
Na prática, o Escopo Aberto permite que projetos evoluam conforme o feedback dos clientes e as mudanças no mercado. Isso contrasta com o método tradicional, onde o escopo é definido rigorosamente no início e qualquer alteração demanda um processo formal de mudança. Com o Escopo Aberto, a infinitedev adota uma mentalidade "Lean", minimizando desperdícios e maximizando o valor entregue.
Por exemplo, no desenvolvimento de um aplicativo móvel, a infinitedev inicia o projeto com uma base sólida de requisitos. No entanto, ao longo do processo, novos insights e demandas dos usuários são incorporados. Recentemente, para uma fintech, a empresa reestruturou a interface do usuário após análise de comportamento em tempo real, resultando em um aumento de 20% na retenção de usuários.
O Escopo Aberto também estimula a colaboração e a transparência entre todos os stakeholders. A comunicação constante com os clientes garante que decisões importantes sejam tomadas com uma compreensão clara dos objetivos de negócios, como visto na parceria da infinitedev com uma grande varejista online. A redefinição do sistema de gerenciamento de estoque, embora não prevista inicialmente, foi decisiva para a otimização das vendas sazonais.
Para adotar com sucesso o Escopo Aberto, a infinitedev emprega metodologias ágeis e frameworks de gestão como Scrum e Kanban. Estas práticas fomentam a flexibilidade e a capacidade de resposta essenciais para implementar mudanças no escopo de forma eficiente e controlada.
Em conclusão, o Escopo Aberto não é apenas uma estratégia, mas uma cultura que a infinitedev software factory adota para entregar soluções inovadoras, personalizadas e alinhadas com as necessidades em constante evolução dos clientes. Este método é uma peça fundamental na missão da empresa de permanecer na vanguarda do desenvolvimento de software.
